Wij beschikken over ervaren directievoerders en opzichters die dagelijks het bouwproces begeleiden en toezicht houden op de kwaliteit van de uitvoering. Wij zorgen ervoor dat het werk volgens planning verloopt en dat eventuele afwijkingen tijdig worden opgemerkt en opgelost.

Naast het toezien of het werk wordt uitgevoerd volgens de contractuele afspraken, specificaties, tekeningen, normen en voorschriften die zijn overeengekomen voor het project vinden wij het belangrijk dat onze bouwbegeleider een hoog veiligheidsbewustzijn heeft en actief uitvoeringsrisico’s identificeert en wegneemt.

Directievoering en toezicht

Onze directievoerders bewaken de naleving van het contract en de beheersingsaspecten (geld, organisatie tijd, informatie, risicobeheersing en kwaliteit). Samen met onze opzichters verzorgen zij de bouwbegeleiding op projecten waar de opdrachtgever de ontwerpverantwoordelijkheid heeft.

Onze opzichter fungeert als de ogen en oren van de directievoerder. Een opzichter draagt bij aan een succesvol verloop van een bouwproject. De verantwoordelijkheden en taken van een opzichter kunnen per project verschillen of uitgebreid worden.

De bouwdirectie is de contractuele vertegenwoordiger van de opdrachtgever richting de uitvoerende partijen. Naast de taken die voortkomen uit contract en bijvoorbeeld de UAV zijn omgevingsbewustzijn, communicatie met belanghebbenden, projectbeheersing aan de hand van kwaliteit, projectrisico’s en kansen en contractafspraken vastleggen en beheersen de elementen die wij bij onze directievoering nadrukkelijk terug laten komen.

De belangrijkste redenen om een directievoerder en opzichter aan te stellen zijn:

• Ontzorgen: vertegenwoordiging van de opdrachtgever op de bouwplaats
• Kwaliteitsborging: controleren dat het werk aan de vereiste normen voldoet en de kwaliteit wordt gehandhaafd
• Tijdige oplevering: problemen vroegtijdig constateren en oplossen waardoor vertragingen worden voorkomen
• Kostenbeheersing: bijhouden van het meer- en minderwerk wat belangrijk is voor de kostenbeheersing
• Onafhankelijkheid: onafhankelijk toezicht vermindert het risico van belangenconflicten tussen verschillende partijen bij een bouwproject

Projectmanagement en kwaliteitscontrole

Bij projecten waarbij de aannemer de ontwerpverantwoordelijk (overgenomen) heeft, bijvoorbeeld bij UAV-GC contracten en TKO contracten wordt een ander soort bouwbegeleiding gevraagd. Deze vorm van bouwbegeleiding richt zich naast contractuele toetsingskaders zoals toetsing en acceptatieplannen op het steekproefsgewijs controleren en bewaken van de kwaliteit en de leveringsomvang ten opzichte van de vraagspecificatie.

Opleveren

Het opleveren van bouwprojecten is het belangrijkste moment van de bouwfase waarin de aannemer het voltooide project overdraagt aan de opdrachtgever of eigenaar. Wij kunnen ondersteunen met de vooropname en oplevering. Tijdens deze opname worden eventuele gebreken vastgelegd en verwerkt in een opleverrapport. Indien gewenst kunnen wij ook de nazorg verzorgen om de afhandeling van opleverpunten actief te begeleiden en te bewaken.